2015年7月1日，鄭州鍋爐股份有限公司總裁王國(guó)華帶領(lǐng)公司的領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)車間內(nèi)各分廠以及部門進(jìn)行了“6S”工作階段性檢查，并對(duì)“6S”管理工作進(jìn)行了指導(dǎo)。

鄭鍋總裁王國(guó)華（中）

此次檢查隨行的領(lǐng)導(dǎo)有：行政總監(jiān)王金良、人事總監(jiān)黃世平、質(zhì)量總監(jiān)能江嶺、電商總監(jiān)張修冰、管理部部長(zhǎng)董俊麗。

鄭鍋“6S”管理工作將近兩月時(shí)間，車間面貌煥然一新，王總裁一行對(duì)車間整體的變化給予充分肯定。在膜式壁分廠處，王總裁特別提出了膜式壁分廠的變化之大，尤其是膜式壁分廠的工裝架、標(biāo)示牌等亮點(diǎn)。在對(duì)其他的分廠以及部門檢查時(shí)，倉(cāng)儲(chǔ)部年輕小伙王宏新的半成品庫(kù)歸類明確、擺放整齊，受到總裁贊揚(yáng)。

鄭鍋6s車間

檢查過(guò)程中，王總裁特別強(qiáng)調(diào)了車間“6S”管理的重要性以及公司所有部門、員工堅(jiān)持執(zhí)行“6S”管理的必要性，應(yīng)以壯士斷腕之決心做好“6S”工作。