2016年4月6日，鄭鍋股份第一季度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)正式拉開序幕，總裁王國(guó)華、各職能部門領(lǐng)導(dǎo)攜手全體銷售人員共同參與了本次會(huì)議。

會(huì)議之初，運(yùn)營(yíng)總監(jiān)代表致辭并總結(jié)匯報(bào)了鄭鍋股份第一季度所取得的成績(jī)：總回款額同比去年一季度增加300%，總合同額增加200%。在2016年剛起步就取得如此豐碩的成果，張修冰總監(jiān)在會(huì)上對(duì)第一季度各部門的表現(xiàn)給予了高度評(píng)價(jià)和充分肯定，同時(shí)對(duì)完成第二季度的目標(biāo)表達(dá)了極大的信心。

隨后進(jìn)入頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，按照大額合同獎(jiǎng)和合同數(shù)量獎(jiǎng)對(duì)第一季度業(yè)績(jī)和工作突出的個(gè)人給予了隆重的表彰。獎(jiǎng)項(xiàng)的多元是此次會(huì)議的一大亮點(diǎn)，共有8人接受5個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)表彰，其中兩組銷售團(tuán)隊(duì)位列冠、亞軍。值得注意的，此次會(huì)議打破了表彰這一固定模式，以經(jīng)驗(yàn)分享為主，現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)非常熱烈。本季度業(yè)績(jī)的強(qiáng)勢(shì)表現(xiàn)再次以數(shù)據(jù)的形式證明，互聯(lián)網(wǎng)可以成為傳統(tǒng)制造業(yè)的出路，只有大膽創(chuàng)新營(yíng)銷服務(wù)模式，充分發(fā)揮一線銷售和二線支撐部門的通力合作，才能凝聚更大的力量，更好地為客戶服務(wù)。

會(huì)議尾聲，總裁王國(guó)華登臺(tái)交流，就各部門季度完成目標(biāo)情況、市場(chǎng)要點(diǎn)、市場(chǎng)策略，以及下一階段的措施方法等方面，作了精辟深入的分析與布局，并號(hào)召全體市場(chǎng)人員在第二季度要狠抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理、提高銷售技能。

2016年第一季度目標(biāo)的順利完成，使鄭鍋跨出了重要的一步。集團(tuán)將繼續(xù)從企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)模式、管理模式等進(jìn)行創(chuàng)新和突破，力求所有員工可以通過(guò)鄭鍋這一平臺(tái)實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和財(cái)富自由。在此，祝賀季度會(huì)議圓滿成功，也衷心祈愿鄭鍋更成功、更輝煌的明天!

歡迎進(jìn)入第一季度銷售表彰專題