并購(gòu)所趨 “十三五”或?qū)⑻蕴笈⌒铜h(huán)保企業(yè)
在資本的強(qiáng)力推動(dòng)之下,2015年,環(huán)保領(lǐng)域迎來(lái)了新一輪并購(gòu)潮,除了大型環(huán)保企業(yè)的并購(gòu)擴(kuò)張外,一些原本不屬于“環(huán)保圈”的“野蠻人”,也開始斥巨資殺進(jìn)環(huán)保市場(chǎng)。
實(shí)際上,現(xiàn)在很多企業(yè)都在成立并購(gòu)基金,也有很多基金、投資機(jī)構(gòu)想進(jìn)入環(huán)保領(lǐng)域,這也是大趨勢(shì),資本市場(chǎng)對(duì)環(huán)保領(lǐng)域非??粗?。主要原因之一是其他行業(yè)不是很景氣,相對(duì)而言,環(huán)保領(lǐng)域有盈利點(diǎn),有可持續(xù)性,國(guó)家也比較重視,所以大家都往環(huán)保領(lǐng)域擠。
并購(gòu)是大趨勢(shì),從全世界的發(fā)展來(lái)看,并購(gòu)是企業(yè)發(fā)展壯大的必經(jīng)之路。中國(guó)現(xiàn)在有4萬(wàn)-5萬(wàn)家環(huán)保企業(yè),比較松散,技術(shù)含量也不高,很多技術(shù)仍需要從國(guó)外引進(jìn)。對(duì)于環(huán)保企業(yè)而言,并購(gòu)是非常好的手段,第一可以擴(kuò)大規(guī)模,其次可以合作共贏,第三是通過(guò)并購(gòu)整合資源,彌補(bǔ)一些短板,將來(lái)的趨勢(shì)就是大的公司通過(guò)并購(gòu)形成大的平臺(tái)。環(huán)保就是通過(guò)并購(gòu)?fù)瓿珊芏嘞到y(tǒng)化的整合,解決方案更全面,形成越來(lái)越多的產(chǎn)品線、盈利點(diǎn)。過(guò)去是以政策為主導(dǎo),以后的環(huán)保產(chǎn)業(yè)一定是政策和技術(shù)雙輪驅(qū)動(dòng)。
并購(gòu)還將持續(xù),2015年實(shí)際上才剛剛開始,勢(shì)頭比較猛,這是發(fā)展的必然過(guò)程和階段。從領(lǐng)域來(lái)說(shuō),中國(guó)現(xiàn)在固廢和水處理市場(chǎng)業(yè)務(wù)量比較大,所以目前并購(gòu)都專注在這兩個(gè)領(lǐng)域,這兩塊的問(wèn)題解決之后,可能會(huì)轉(zhuǎn)移到其他領(lǐng)域。比如循環(huán)經(jīng)濟(jì),資源循環(huán)再利用將來(lái)是大趨勢(shì),垃圾、污泥等處理正從無(wú)害化、減量化,走向資源化,這些領(lǐng)域都將具有較大的發(fā)展空間。此外,低碳、新能源等領(lǐng)域也具有很大的發(fā)展空間。
可以說(shuō),“十三五”是環(huán)保并購(gòu)真正推進(jìn)、落實(shí)和快速調(diào)整的時(shí)期,接下來(lái)的五年是環(huán)保市場(chǎng)真正“洗牌”的時(shí)期,也許不用五年,各個(gè)企業(yè)布局的結(jié)果就會(huì)顯現(xiàn)出來(lái),整合資源的能力決定了企業(yè)未來(lái)的發(fā)展和市場(chǎng)空間,并購(gòu)的趨勢(shì)會(huì)更加明顯。